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云顶集团中层向导力生长第六期培训班项目回首

编辑:云顶集团      宣布时间:2024-02-29

【项目概况】

中层向导力生长项目 ,是在云顶集团集团“332战略”指引下 ,为激活组织活力 ,一连4年开展的主要人才生长项目 ,今年作育的是第6期 。

 “领6班”筛选了集团各中央新晋或高潜中层治理者进入学习 。项目自今年五月开训 ,共29位学员参训 ,共21位学员通过严酷审核 ,取得结业证书 。其中5位学员优异 ,7位学员优异 ,9位学员及格 。

本次“领6班”项目之以是能取得乐成硕果 ,离不开集团、学苑、学员三方的起劲 。

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(一)集团支持做包管

项目策划阶段 ,人力资源部与云顶集团学苑一起探讨 ,对集团中层治理职员举行了人才盘货 ,配合研究人才生长与提升机制 。

项目培训时代 ,学员所属部分认真人也是学员导师 ,加入学员带教 ,并批阅和指导学员课后实践应用作业 。

学员结业答辩环节 ,集团高管团队亲临现场 ,对每位学员做出专业点评与指导 ,并提出后续生耐久望 。

【答辩大合照】

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集团向导的鼎力大举支持 ,是向导力生长项目最强有力的包管!


(二)专业培训出高效

“领6班”项目划分于五月及七月组织开展了两次三天两夜的线下集训 ,共29人参训 ,由云顶集团学苑韩妮校长亲授专业版权课《向导魔方》 。

本次培训 ,校长因材施教 ,针对本届学员的情形 ,在课本的基础上 ,举行了适当的内容调解与拓展 ,辅之以多种培训方法 ,如课堂演练、角色饰演、小组讨论 ,课堂考试等等 ,深化学员对知识点的明确 ,拓宽他们的治理思绪与视野 。

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为了让学员真正做到学以致用 ,融会意会 ,课程设计要修业员完成五次课后实践汇报作业 ,运用“ORID”的框架 ,回首学习要点 ,表述学习感受 ,感悟学习启示 ,设计应用妄想 ,分享实践效果 。

近四百份实践作业 ,校长都逐一批阅并给出了指导性建议 。校长的用苦良心 ,为的是能真正带教出一批又一批优异主干 。

【部分优异作业展示】

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半年作育期内 ,校长作为导师 ,在一连4年向导力生长项目教学基础上 ,仍然坚持普遍学习和深入研究 ,并前后三十余次在线上学习群 ,给学员们做了种种有针对性情景和问题解决的“中层向导力”向导 。

专业的培训理念与团队的不懈精进 ,较好落地了集团“激活组织活力”的理念!


(三)勤学争先强实践

本次培训 ,学员们完成了两轮线下集训学习 ,五次实践作业提交 ,以及结业答辩汇报 。

课堂上 ,学员们通过起劲加入演练 ,实验将知识点在场景中起源运用;通过小组讨论 ,碰撞头脑火花 ,相互借鉴学习;通过课堂测试 ,实时牢靠知识点影象 ,查漏补缺 。

【课堂精彩瞬间】

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课后 ,学员们团结事情实践 ,准时认真完成五次作业提交 ,更是有多名学员脱颖而出 ,作业多次获得满分 。云云大分量的课后实践效果汇报训练在此类培训项目中是先例 ,学员们用耐心和恒心坚持下来了 。宝剑锋从磨砺出 ,一批“宝剑”也因此磨出来了!

“向导自我” ,到“向导他人” ,最后到“向导团队” ,学员们逐步生长 ,实现蜕变 。

学员于项目答辩中各显神通 ,展示学习实践效果 ,叙述未来生长妄想 ,分享学习收获心得 ,虚心听取评委团的谆谆教育 ,并切记于心 。


“领6班”项目 ,有学员勤学争先的冲劲和实践 ,方有了实现生长的自觉实力!


项目小结

效果的背后 ,是每位学员的起劲和坚持 ,是学苑培训团队的辛勤支付 ,是集团向导的倾心眷注 。我们为学员的前进和成绩感应自满 ,也期待学员们能在未来的向导岗位上取得更大的乐成 。

本次“领6班”项目圆满竣事 ,该项目不但提升了学员们的向导力 ,也为学员提供了一个相互交流和学习的平台 。我们信托 ,这些学员将会把他们在培训中学到的知识和手艺 ,运用到现实事情中 ,向导他们的团队奔向更高的岑岭 。

未来 ,云顶集团学苑将一连为搭建集团人才梯队 ,激活组织活力 ,献出专业实力!

做头狼 ,带尖兵 ,实现332!让我们一起期待下一次的相聚!


本文链接:云顶集团中层向导力生长第六期培训班项目回首

版权所属:云顶集团

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